Vállalatirányítási rendszer bevezetés előkészítő audit
Tovább lépnél már?
Milyen érzés így bevezetni egy rendszert?
Előkészítem és a cégre alakítom a „Ki nevet a végén” elemzés célja szerinti alaplogikát és kérdőíveket
Közösen tájékoztatjuk a bevont munkatársakat a vizsgálat részleteiről.
Írásban előre megküldjük a munkatársaknak a kérdőíveket és 1 héten belül begyűjtjük a válaszokat.
A kitöltött kérdőíveket egy másfél órás személyes interjú során minden válaszadóval
egyenként átbeszéljük. Ennek célja, hogy egységesen értelmezhető válaszokat kapjunk.
Feldolgozzuk a skálázható és mérhető adatokat, a szabadszavas válaszokat és az interjúk
kitisztázott mondásait.
Készítünk egy egységes logikai keretbe szerkesztett összefoglaló, tényleíró jelentést.
A végén egy egésznapos workshop keretében átbeszéljük a jelentést a vezetőkkel és
akciótervet készítünk a működéshatékonyság növelésére, azaz a javaslatok megvalósításra.
Megtudod, hogy a project megkezdése előtt és közben hogyan lehet kezelni a hozzáállásbeli kihívásokat. Milyen változáskezelési eszközöket kell bevetned.
Ki tudod alakítani azokat a módszereket, amik megkönnyítik a munkatársak számára a változás elfogadását.
Azokat is fogod tudni kezelni, akik már a rendszer bevezetés előkészítési fázisában ellenállnak és nem működnek együtt.
A zökkenőmentes haladás érdekében:
Egy komplett változáskezelési eszköztárat fogsz alkalmazni az együttműködés sikerének biztosításához
Kérdésed van? Segítek! +36 20 971 6108
Korposzkóp Kft.
1163 Budapest, Sashalmi sétány 12.
+36 20 971 6108
zoltan.szanyel@acegdoktor.com
www.acegdoktor.com
Copyright 2020 – Minden jog fenntartva – Korposzkóp Kft.
/