Az üvegplafonon túl

12 hónapos vezetőfejlesztő workshop sorozat

Érdekel

Elakadtál, csapdában érzed magad?

  • Elfogynak az erőforrásaid? Mindig Te oltod a tüzet - egyedül?
  • A szabadidő már csak emlék? Annyi időd sincs, hogy a gyerekeiddel legyél? Hová lettek a barátok?
  • Hízol, fáj a fejed és már megy rá az egészségedre?
  • Mindig felbosszantod magad a sok bénázás miatt?
  • És csak jönnek a viták, a veszekedések, a félreértések, a bizalmatlanság...? Zavarnak az eltérő vélemények?
  • Elmélyültek a problémák? Megváltoztak az érdekek? Átalakultak az értékek?
  • Túlterheltek a munkatársak és zuhannak az eredmények? Teljesítmény helyett konfliktus? Hová tűnt a motiváció?

Merre vezetsz? Mindenki szembe jön

Lépj át az üvegplafonon túli világba

  • Új vezetői képességeiddel hatékonyan kommunikálsz, kezeled a konfliktusokat és érettebb döntéseket hozol.
  • Ügyes vezetői fogásokkal és ,,Jedi trükkökkel" motiválod a munkatársakat és építed a szervezetet.
  • Jól kezeled a stresszt és a túlterheltséget. Te használod az időt, nem csak az időd múlik.
  • Motivált emberek a megfelelő beosztásban látják el feladataikat.
  • Profi HR eszközökkel választod ki, fejleszted és tartod is meg a tehetséges munkaerőt.
  • Egy inspiráló vezetői közösségben újra önmagad vagy.
  • Búcsút mondtál a vezetői magánynak. Érzed, hogy együtt könnyebb és tudod, hogy nem vagy egyedül.

Mostantól gazdag tudástárral feltöltött eszköztárral járod a vezetői utad...

Hogyan csináljuk?

A személyes workshop napokon segítek megélni az egyetemi szintű tartalom mindennapi gyakorlati alkalmazását.
Az egyéni fejlődés érdekében 6 – 12 fős csoportban dolgozunk.
Azonos problémákkal érkező, hasonló tudásszintről induló és eltérő szakterületekről érkező vezetőkkel dolgozunk együtt.
12 hónapon át, előre rögzített időpontokban, havonta 1 – 1 napra találkozunk.

Vezetői képességek és tematika:

  • Együttműködés feltételei, szerepek a csoportban
  • A cég, mint küldetés. Vízió, misszió, küldetéstudat
  • Képességek és Kompetenciák - A vezetőkkel szemben támasztott elvárások
  • Menedzser vagy Leader? - Milyen vezetőnek látod magad? Mitől vezető egy vezető?
  • Helyzetfüggő vezetés - A vezetői befolyás tényezői, A hatalom forrásai, Vezetői stílus
  • Asszertív kommunikáció -- az asszertívitás alapjai és megnyilvánulásai, a nemet mondás
  • Motiváció #1 - Alapok - Saját motivációs tényezők elemzése, A motivációs profil
  • Motiváció #2 - Eszközök - Szervezeti motiváció modellek, tényezők és gyakorlatok
  • Szerepek, Célok, Teljesítmény - Szereptisztázás, Célegyeztetés, Teljesítménykontrol
  • Eredmények és az Értékelés - Az ellenőrzés területei, Emberi hibák az értékelés során
  • Konfliktuskezelés - A szervezetben, konfliktuskezelés magatartási stílusai
  • Delegálás és Időgazdálkodás - Személyes időtükör, Időgazdálkodási eszközök

Mit ad Neked „Az üvegplafonon túl...” vezetőfejlesztő workshop sorozat?

Egész életedre meghatározó, komplex tudáshalmazzal gazdagodik vezetői eszköztárad!

Már az első alkalommal ráérzel, hogy milyen a jártasság szintjén alkalmazni gyakorlati vezetői eszközöket a saját problémáid kezelésére.

Aktív vezetői helyezeteket modellező gyakorlatokban szerzel tapasztalatokat. Meg tudod élni a szituációkat.

Az általad behozott vezetői kihívásaidat kielemezzük, feldolgozzuk és az itt megismert új eszközökkel találunk rá megoldást.

Olyan védett és biztonságos környezetben leszel, amit soha nem tudnál megélni a saját
szervezetedben.

A 12 hónapon át tartó együttműködésónk az egész vezetői jövődre hatással lesz
és egy életre szóló átalakulást hoz.

A számodra legérzékenyebb témákból 3 havonta egy díjmentes, egyéni megerősítő
mentorálást is kapsz.

Kérdésed van? Segítek!  +36 20 971 6108

Lépjünk kapcsolatba, kérj konzultációt!