Az üvegplafonon túl

12 hónapos vezetőfejlesztő workshop sorozat

Elakadtál, csapdában érzed magad?

Túlterheltek a munkatársak és zuhannak az eredmények? Teljesítmény helyett konfliktus? Hová tűnt a motiváció?

Merre vezetsz? Mindenki szembejjön?

Lépj át az üvegplafonon túli világba

Új vezetői képességeiddel hatékonyan kommunikálsz, kezeled a konfliktusokat és érettebb döntéseket hozol.

Ügyes vezetői fogásokkal és ,,Jedi trükkökkel" motiválod a munkatársakat és építed a szervezetet.

Jól kezeled a stresszt és a túlterheltséget. Te használod az időt, nem csak az időd múlik.

Motivált emberek a megfelelő beosztásban látják el feladataikat.

Profi HR eszközökkel választod ki, fejleszted és tartod is meg a tehetséges munkaerőt.

Egy inspiráló vezetői közösségben újra önmagad vagy.

Búcsút mondtál a vezetői magánynak. Érzed, hogy együtt könnyebb és tudod, hogy nem vagy egyedül.

Mostantól gazdag tudástárral feltöltött eszköztárral járod a vezetői utad...

Hogyan csináljuk?

A személyes workshop napokon segítek megélni az egyetemi szintű tartalom mindennapi gyakorlati alkalmazását.

Az egyéni fejlődés érdekében 8 – 12 fős csoportban dolgozunk.

Azonos problémákkal érkező, hasonló tudásszintről induló és eltérő szakterületekről érkező vezetőkkel dolgozunk együtt.

12 hónapon át, előre rögzített időpontokban, havonta 1 – 1 napra találkozunk.

Vezetői képességek és tematika

Együttműködés feltételei, szerepek a csoportban

A „Cég” mint küldetés. Vízió, misszió, küldetéstudat

Képességek és Kompetenciák - A vezetőkkel szemben támasztott elvárások

Menedzser vagy Leader? - Milyen vezetőnek látod magad? Mitől vezető egy vezető?

Helyzetfüggő vezetés - A vezetői befolyás tényezői, A hatalom forrásai, Vezetői stílus

Asszertív kommunikáció -- az asszertívitás alapjai és megnyilvánulásai, a nemet mondás

Motiváció #1 - Alapok - Saját motivációs tényezők elemzése, A motivációs profil

Motiváció #2 - Eszközök - Szervezeti motiváció modellek, tényezők és gyakorlatok

Szerepek, Célok, Teljesítmény - Szereptisztázás, Célegyeztetés, Teljesítménykontrol

Eredmények és az Értékelés - Az ellenőrzés területei, Emberi hibák az értékelés során

Konfliktuskezelés - A szervezetben, konfliktuskezelés magatartási stílusai

Delegálás és Időgazdálkodás - Személyes időtükör, Időgazdálkodási eszközök

Mit ad Neked „Az üvegplafonon túl...” vezetőfejlesztő workshop sorozat?

Egész életedre meghatározó, komplex tudáshalmazzal gazdagodik vezetői eszköztárad!

Már az első alkalommal ráérzel, hogy milyen a jártasság szintjén alkalmazni gyakorlati vezetői eszközöket a saját problémáid kezelésére.

Aktív vezetői helyezeteket modellező gyakorlatokban szerzel tapasztalatokat. Meg tudod élni a szituációkat.

Az általad behozott vezetői kihívásaidat kielemezzük, feldolgozzuk és az itt megismert új eszközökkel találunk rá megoldást.

Olyan védett és biztonságos környezetben leszel, amit soha nem tudnál megélni a saját szervezetedben.

A 12 hónapon át tartó együttműködésónk az egész vezetői jövődre hatással lesz és egy életre szóló átalakulást hoz.

A számodra legérzékenyebb témákból 3 havonta egy díjmentes, egyéni megerősítő mentorálást is kapsz.

Kérdésed van? Segítek! +36 20 971 6108

Lépjünk kapcsolatba, kérj konzultációt!