Ráébresztő

Működés-hatékonyság vizsgálat

Látod már a fényt az alagút végén? Tudod, hogy a vonat jön?

Vajon mit kell tenni ahhoz, hogy a vezetők el tudják engedni a napi operatív feladatokat...?

Tovább lépnél már?

Képzeld el, amikor a siker Rád nevet

Látod a fáktól az erdőt... Az eddigi bevált gyakorlatok és módszerek biztosítják az alapját a jövőbeni működésnek.

Helyükre kerültek a puzzle elemek. A szervezet és a vezetés felkészültek a dolgozott stratégia szerint a célok megvalósítására.

A munkatársak értik a célokat és megvalósítják a vezetés terveit.

Motivált emberek a megfelelő beosztásban látják el feladataikat.

Nem toporgunk. Robogunk. A végig gondolt, jól leírt folyamatok támogatják a napi munkát.

A régi és új vezetők letisztult döntési jogkörök alapján önállóan döntenek.

Önjáróan szervezett a szervezet. Az ügyvezetők (tulajdonosok) végre önmagukkal és a saját dolgaikkal foglalkoznak.

Milyen érzés így vezetni a céget?

Hogyan csináljuk?

Veletek közösen beazonosítjuk, hogy:

hogy néz ki a szervezet?

ebben kik a kulcsfontosságú munkatársak, vezetők?

milyen fő munkafolyamatok alapján működik a szervezet?

A „Ráébresztő” felmérés célja szerint a cégre alakítjuk a kérdőíveket.

Közösen tájékoztatjuk a bevont munkatársakat a vizsgálat részleteiről.

Írásban előre megküldjük a munkatársaknak a kérdőíveket és 1 héten belül begyűjtjük a válaszokat.

A kitöltött kérdőíveket egy másfél órás személyes interjú során minden válaszadóval egyenként átbeszéljük. Ennek célja, hogy egységesen értelmezhető válaszokat kapjunk.

Feldolgozzuk a skálázható és mérhető adatokat, a szabadszavas válaszokat és az interjúk kitisztázott mondásait.

Készítünk egy egységes logikai keretbe szerkesztett összefoglaló, tényleíró jelentést.

A végén egy egésznapos workshop keretében átbeszéljük a jelentést a vezetőkkel és akciótervet készítünk a működéshatékonyság növelésére, azaz a javaslatok megvalósításra.

Mit kapsz a felméréstől?

Ezen felül a jelentés, a következőket tartalmazza még:

Megtudod, hogy legfontosabb munkatársaid mit gondolnak a jelenlegi működés erősségeiről és gyengeségeiről és, hogy mi az elvárásuk a jól működő céggel szemben.

Megtudod, hogy a működésedben ki hol érez fenyegetettséget és mikor tapasztalt már rendszerszintű működési problémákat.

Egyértelmű lesz számodra, hogy milyen függőségi és kiszolgáltatottsági helyzetek gátolják a hatékony eredményeket.

Előtted lesz, hogy milyen felelősségi, döntési és irányítási jogkörök megléte segítené a szervezettebb szervezetet.

Megismered, hogy a cég irányításában és működtetésében hol találhatók és mekkorák a kockázatok, eldöntheted, hogy melyikkel érdemes foglalkoznod.

Megtudod, hogy értik-e a kollegák, hogy milyen poszton játszanak és melyik az ellenfél kapuja…

Kérdésed van? Segítek! +36 20 971 6108

Lépjünk kapcsolatba, kérj konzultációt!